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      廣州供應鏈管理培訓班

      來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2020-12-29

      導語概要

      供應鏈管理培訓課程導讀進入二十一世紀以后,供應鏈管理逐漸成為中國企業運營管理的熱門話題,物流組織和物流企業是**覺醒的一個群體,因為隨著互聯網的普及和中國交通運輸狀況的改善,使得物流企業可以擺脫被動的

      供應鏈管理培訓咨詢

      供應鏈管理培訓課程導讀

      進入二十一世紀以后,供應鏈管理逐漸成為中國企業運營管理的熱門話題,物流組織和物流企業是**覺醒的一個群體,因為隨著互聯網的普及和中國交通運輸狀況的改善,使得物流企業可以擺脫被動的局面,為客戶提供更多的增值服務。

      與物流企業不同,大部分的制造型企業認為自己的核心競爭力在于產品研發和市場,這種認識的形成是基于中國過去二十多年的企業發展經驗,因此制造企業熱衷于不斷開發新產品和提高生產、銷售的規模。但是在過去的幾年里,經濟全球化和信息化社會的效應逐漸顯現,商品極大的豐富,新的商業模式不斷涌現,為適應激烈的市場競爭,滿足消費者在便宜、快速、容易等方面的要求,制造型企業也開始著手全面的提升供應鏈管理的能力。

      目前是企業提高供應鏈管理水平的關鍵時刻,一個企業供應鏈的優劣,將決定該企業在市場競爭中的成敗。

      通過此課程學習,我們會以業界成功**實踐和大量的實戰經驗和教訓,幫助企業夯實供應鏈中各個環節的管理,提高組織中成員的職業化水平,降低供應鏈運作成本,提高企業對市場的響應速度,綜合提高企業的市場競爭能力。

      供應鏈管理培訓課程目標

      1.新時代互聯網供應鏈管理的挑戰與發展機會

      2.供應鏈實施聯合庫存管理方式

      3.供應鏈預測模式如何實施

      4.采購供應鏈:供應商評價體系建置

      5.精益制造體系發展的創新

      6.智能化供應鏈管理戰略指導落地~戰術,方法,實踐

      供應鏈管理培訓課程介紹

      課程時間

      課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

      咨詢了解

      課程對象

      采購、物流、倉儲、生產等參與到供應鏈運營管理的相關部門管理人員。

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      課程特色

      方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業的實際,具有實戰性、可操作性。

      咨詢了解

      培訓方式

      講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓。

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      供應鏈管理培訓課程大綱

      第01沙盤、供應鏈環境下需求的預測/協同規劃和連續補貨(CPFR)與計劃的管理沙盤演練

      1、現場設計CPFR供應鏈的體系結構的機制

      2、規劃CPFR實施的框架和基本步驟要求

      3、供應鏈環境下的生產計劃及控制模型

      4、快速響應的方法與工具(QR)演練

      5、有效客戶反應(ECR)工具的運用演練


      第02沙盤、供應鏈下對外包及供應商的管理轉變沙盤演練

      1、如何同供應商、外包商間建立合作戰略伙伴關系

      2、列舉應對強勢、弱勢和伙伴供應商、外包商的策略和方法

      3、供應商(外包商)管理的基本目標

      4、如何整合供應商、外包商,降低供應鏈成本并持續改進?


      第03沙盤、供應鏈下庫存和物流的控制和策略轉變沙盤演練

      1、如何進行安全庫存量、最低庫存量、最高庫存量的設定

      2、經濟訂貨批量(EOQ)模型如何計算

      3、如何實現由傳統倉庫到JMI再到VMI的轉變,比較三者的不同,規劃三種模型圖

      4、如何確保庫存量的準確和安全

      5、設計第三方物流運營圖,注意幾個重要問題


      第04沙盤、供應鏈下大數據信息化的支撐管理沙盤演練

      1、列舉快速反應(QR)的策略和技術

      2、有效客戶反應(ECR)系統的構建

      3、RFID/無線射頻識別技術及應用

      4、EDI/電子數據交換技術及應用

      5、GIS、GPS/地理信息系統、衛星定位系統及其應用


      第05沙盤:供應鏈管理下戰略文化的建設及人力資源運營管理沙盤

      1、試分析本公司現有企業文化的特點與供應鏈集成文化的不同

      2、如何解決現在文化與供應鏈集成文化的差異

      3、如何實現“全產業鏈”轉型模式?你的思路是什么,有什么風險?

      4、集團公司戰略層如何有效分配投資管理權、財務管理權、人事管理權,請給出合理建議

      5、人力資源的管理策略

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      • 廣州供應鏈管理培訓班
        廣州供應鏈管理培訓班

        采購與供應鏈管理咨詢師-南斌

        曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作22年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標,供應商管理和績效評估...

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        采購、物流、供應鏈管理專家-吳誠

        采購、物流、供應鏈管理專家,曾在華為技術、富士康科技、康佳集團工作十多年:歷任華為技術有限公司采購總監、計劃商務總監;富士康科技集團 物流與供應鏈高層主管;康佳集團采購總監、集團副總經理...

      • 廣州供應鏈管理培訓班

        采購與供應鏈培訓師-孟葵

        采購與供應鏈培訓師,有20年跨國企業集團采購與供應鏈管理經驗,8年企業培訓經驗,曾任美國NOV集團中國區供應鏈總監、德國申克中國區采購總監、美國伊頓供應鏈經理等職務,積累了豐富的實戰經驗...

      供應鏈是什么?

      供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及百最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商,度制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且問是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給相關企業帶來收益。

      線上課程推薦

      On-line Classes
      The course characteristic
      • 《數字化供應鏈轉型指南》

        錄播課程:399元/人

      • 《供應商開發、評估、選擇和考核》

        錄播課程:399元/人

      機構介紹

      Institutions to introduce
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      企贏培訓學院是國內**影響力的企業管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚,匯集了各個領域的資深專家、企業高管、標桿領袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位,涵蓋了各行各業的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務體系,科學的授課方式,為企業快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)

      我們的使命

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