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      上海供應鏈課程價格

      來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2020-12-29

      導語概要

      供應鏈管理培訓課程導讀隨著企業的發展和轉型,企業的物流與信息技術也在飛速發展,供應鏈管理已成為企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身的情況,制定出合適的物流與供應鏈規劃,采購與供應商管理策略,快速

      供應鏈管理培訓咨詢

      供應鏈管理培訓課程導讀

      隨著企業的發展和轉型,企業的物流與信息技術也在飛速發展,供應鏈管理已成為企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身的情況,制定出合適的物流與供應鏈規劃,采購與供應商管理策略,快速響應與庫存策略來取得競爭優勢。通過對本課程的學習,受訓者能夠掌握改善企業供應鏈管理與采購組織以及采購策略設定的相關知識,從而幫助供應鏈管理人員高質量、高效率及低成本執行,致力為企業創造一個持久利潤增長點,以增強企業的競爭優勢。

      供應鏈管理培訓課程目標

      1.理解供應鏈牛鞭效應產生原因及消除方法

      2.掌握供應鏈需求管理與客戶響應策略方法

      3.掌握供應鏈生產計劃與交付時間壓縮方法

      4.掌握拉動各環節的庫存設置方法

      5.掌握供應鏈業務流程分析與優化方法

      6.掌握供應鏈績效管理與風險管理方法

      供應鏈管理培訓課程介紹

      課程時間

      課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

      咨詢了解

      課程對象

      采購、物流、倉儲、生產等參與到供應鏈運營管理的相關部門管理人員。

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      課程特色

      方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業的實際,具有實戰性、可操作性。

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      培訓方式

      講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓。

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      供應鏈管理培訓課程大綱

      1.供應鏈概述

      ●對供應鏈的認識

      ●供應鏈管理的主要挑戰


      2.交叉跨部門團隊參與的供應鏈

      ●企業內部供應鏈及鏈上各環節間的銜接和協調

      ●供應鏈內流動的三大基本流

      ●動態供應鏈

      ●供應鏈職能部門與交叉跨部門


      3.一切源自需求

      ●需求模式

      ●需求的不確定性對內部運營的穩定性和連續性的影響

      ●預測需求和完善需求的方法


      4.平衡需求和供應

      ●自上而下的銷售目標 vs. 自下而上的銷售預測

      ●外部需求 vs. 內部供應能力

      ●總體協調和平衡的決策系統


      5.總體計劃制定和實施

      ●MRP的邏輯和供應計劃系統

      ●計劃的種類和計劃的制定

      ●管理制定計劃的輸入要素

      ●計劃實施過程的組織、溝通、協調和監控

      ●庫存監控和計劃的調整


      6.采購供應

      ●采購的全過程

      ●采購過程的關鍵步驟和主要難點

      ●采購過程的參與者

      ●日常供應商不符合性的管理


      7.生產制造

      ●生產計劃實施的監控

      ●生產計劃變更的管理


      8.客戶服務

      ●正確理解“客戶”,“客戶的需求”和客戶服務的范圍

      ●客戶訂單的管理

      ●客戶投訴的處置


      9.物流服務

      ●不同類別的物流

      ●物流供應商的管理

      ●渠道策略對物流配送網絡建立的影響


      10.考核與改善

      ●供應鏈管理業績考核

      ●供應鏈管理的持續改善

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      • 上海供應鏈課程價格
        上海供應鏈課程價格

        采購與供應鏈管理咨詢師-南斌

        曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作22年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標,供應商管理和績效評估...

      • 上海供應鏈課程價格
        上海供應鏈課程價格

        采購、物流、供應鏈管理專家-吳誠

        采購、物流、供應鏈管理專家,曾在華為技術、富士康科技、康佳集團工作十多年:歷任華為技術有限公司采購總監、計劃商務總監;富士康科技集團 物流與供應鏈高層主管;康佳集團采購總監、集團副總經理...

      • 上海供應鏈課程價格

        采購與供應鏈培訓師-孟葵

        采購與供應鏈培訓師,有20年跨國企業集團采購與供應鏈管理經驗,8年企業培訓經驗,曾任美國NOV集團中國區供應鏈總監、德國申克中國區采購總監、美國伊頓供應鏈經理等職務,積累了豐富的實戰經驗...

      供應鏈和產業鏈有什么區別和聯系?

      產業鏈是某個企百業或一個產業中的各相關產業的集成,而供應鏈是在物流的度基礎上發展起來的,是供應商的供應商,問供應商,制造商,分銷商,零售商等集成在一起形成答的,是為了使得產品的生產和銷售更加快捷版高效和低成本,而使權得各利益集體的利益最大化。簡單的說,產業鏈包含供應鏈,供應鏈是產業鏈中的一部分。

      線上課程推薦

      On-line Classes
      The course characteristic
      • 《數字化供應鏈轉型指南》

        錄播課程:399元/人

      • 《供應商開發、評估、選擇和考核》

        錄播課程:399元/人

      機構介紹

      Institutions to introduce
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      企贏培訓學院是國內**影響力的企業管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚,匯集了各個領域的資深專家、企業高管、標桿領袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位,涵蓋了各行各業的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務體系,科學的授課方式,為企業快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)

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